사업 타당성 검토
신규 숙박업 진입 전 상권과 입지를 살피고, 주변 시세와 가동률을 근거로 매출과 손익분기를 따져 봅니다.
숙박업, 아직도 감(感)으로만 결정하고 계신가요?
숙박업 한 분야에만 집중합니다
(주)스테이플랜 경영 컨설팅 사업부는 호텔 · 모텔 · 펜션 · 게스트하우스 · 공유숙박 등
숙박업에 특화된 전문 컨설팅을 제공합니다.
신규 사업 검토 · 인수 · 매각 · 운영 개선 · 재무 최적화까지,
숙박업의 모든 의사결정을 현장 경험을 기반으로 자문합니다.
사업 검토부터 매각까지, 숙박업의 전 단계를 다룹니다
신규 숙박업 진입 전 상권과 입지를 살피고, 주변 시세와 가동률을 근거로 매출과 손익분기를 따져 봅니다.
숙박업 매입 시 자산 가치 평가, 실사, 가격 협상, 인수 구조 자문.
매각 시점 분석, 가치 극대화 전략, 매수 대상 발굴, 협상 지원으로 최적 출구를 설계.
리포지셔닝·리브랜딩·시설 업그레이드 우선순위 설정으로 매각 또는 운영 시 자산 가치 극대화.
객실 콘셉트, 마감재 선정, 리모델링 투자 대비 효과 분석. → 인테리어 사업부 연계
객실 운영 시스템·무인 관제·IT 솔루션 도입 자문. → 키텍 사업부 연계
객실 운영 위탁 구조 설계, 운영사 선정 자문, 위탁 계약 검토 및 KPI 설정.
OTA 채널 가격 전략, 비용 구조 진단, 인력·CS 프로세스 설계로 영업이익률 개선.
컨설팅 결과를 다른 사업부가 곧바로 실행합니다
다른 컨설팅 회사와의 차이: 컨설팅 결과를 곧바로 인테리어·키텍·가전 사업부에서 실행합니다.
진단과 실행을 한 회사에서 맡습니다
책상이 아닌 현장에서 답을 찾습니다. 실제 숙박업 현장 운영 경험을 가진 컨설턴트가 직접 자문합니다.
가전 · 인테리어 · 호텔시스템(키텍) 사업부와 연계되어 컨설팅 결과를 곧바로 실행에 옮길 수 있습니다.
여러 업종을 두루 다루는 곳이 아니라 숙박업만 봅니다. 업계 특수성을 깊이 이해합니다.
대형 컨설팅 회사의 무거운 절차 대신, 중소형 숙박 사업자에 맞춘 가벼운 진행.
무료 1차 상담 → 진단 → 리포트 → 실행 지원
전화 또는 방문 형태로 현황과 고민을 청취합니다.
필요 시 현장 방문 또는 자료 검토를 진행합니다.
진단 결과와 권고안을 문서로 정리해 드립니다.
다른 사업부와 연계해 권고안을 실행에 옮깁니다.
1차 상담은 무료입니다. 부담 없이 연락 주세요.