STAYPLAN · 경영 컨설팅 사업부

숙박업 운영의 모든 질문에
현장 경험으로 답합니다

사업 검토와 방향성 진단, 운영 전략까지. 숙박업 한 분야만 다룹니다.

컨설팅 범위 보기

숙박업, 아직도 감(感)으로만 결정하고 계신가요?

이런 분들께 STAYPLAN 컨설팅을 추천합니다

  • 신규 진입·매입·매각을 앞두고 객관적 검토가 필요한 분
  • 운영 수익률을 끌어올리고 싶은 숙박 사업자
  • 컨설팅에서 끝나지 않고 실행까지 연결되길 원하는 분
  • 현장 경험 기반의 실전 자문이 필요한 분
ABOUT

컨설팅 사업부 소개

숙박업 한 분야에만 집중합니다

(주)스테이플랜 경영 컨설팅 사업부는 호텔 · 모텔 · 펜션 · 게스트하우스 · 공유숙박 등 숙박업에 특화된 전문 컨설팅을 제공합니다.

신규 사업 검토 · 인수 · 매각 · 운영 개선 · 재무 최적화까지, 숙박업의 모든 의사결정을 현장 경험을 기반으로 자문합니다.

SCOPE

컨설팅 범위

사업 검토부터 매각까지, 숙박업의 전 단계를 다룹니다

사업 타당성 검토

신규 숙박업 진입 전 상권과 입지를 살피고, 주변 시세와 가동률을 근거로 매출과 손익분기를 따져 봅니다.

매입 컨설팅

숙박업 매입 시 자산 가치 평가, 실사, 가격 협상, 인수 구조 자문.

매각 자문

매각 시점 분석, 가치 극대화 전략, 매수 대상 발굴, 협상 지원으로 최적 출구를 설계.

자산 가치 상승 전략

리포지셔닝·리브랜딩·시설 업그레이드 우선순위 설정으로 매각 또는 운영 시 자산 가치 극대화.

키텍(호텔시스템) 도입 자문

객실 운영 시스템·무인 관제·IT 솔루션 도입 자문. → 키텍 사업부 연계

위탁 운영 자문

객실 운영 위탁 구조 설계, 운영사 선정 자문, 위탁 계약 검토 및 KPI 설정.

재무 · 운영 최적화

OTA 채널 가격 전략, 비용 구조 진단, 인력·CS 프로세스 설계로 영업이익률 개선.

INTEGRATED SOLUTION

컨설팅 + 실행 통합 솔루션

컨설팅 결과를 다른 사업부가 곧바로 실행합니다

01 검토 사업 타당성 · 매입 자문
02 구축 리모델링 (인테리어 사업부)
가전·가구 (가전 사업부)
03 운영 키텍 도입 (호텔시스템 사업부)
운영 자문
04 가치 상승 리포지셔닝 · 리브랜딩
05 출구 매각 자문 · 가치 극대화

다른 컨설팅 회사와의 차이: 컨설팅 결과를 곧바로 인테리어·키텍·가전 사업부에서 실행합니다.

WHY US

스테이플랜 컨설팅을 선택하는 이유

진단과 실행을 한 회사에서 맡습니다

01

현장 경험 기반 자문

책상이 아닌 현장에서 답을 찾습니다. 실제 숙박업 현장 운영 경험을 가진 컨설턴트가 직접 자문합니다.

02

컨설팅 + 실행 일체

가전 · 인테리어 · 호텔시스템(키텍) 사업부와 연계되어 컨설팅 결과를 곧바로 실행에 옮길 수 있습니다.

03

숙박업 한 분야 집중

여러 업종을 두루 다루는 곳이 아니라 숙박업만 봅니다. 업계 특수성을 깊이 이해합니다.

04

중소형 사업자에 최적화

대형 컨설팅 회사의 무거운 절차 대신, 중소형 숙박 사업자에 맞춘 가벼운 진행.

PROCESS

컨설팅 진행 절차

무료 1차 상담 → 진단 → 리포트 → 실행 지원

  1. 01

    1차 무료 상담

    전화 또는 방문 형태로 현황과 고민을 청취합니다.

  2. 02

    현장 진단 (선택)

    필요 시 현장 방문 또는 자료 검토를 진행합니다.

  3. 03

    컨설팅 리포트

    진단 결과와 권고안을 문서로 정리해 드립니다.

  4. 04

    실행 지원

    다른 사업부와 연계해 권고안을 실행에 옮깁니다.

컨설팅 상담 신청

1차 상담은 무료입니다. 부담 없이 연락 주세요.